Mistrz - nazywany też brygadzistą - w zakładzie produkcyjnym to osoba, która zarządza pracą podległych mu pracowników wykonawczych. Jak wszelki inny lider, kierownik czy menedżer sprawuje wiele prac i wypełnia różne obowiązki. Szkolenie dla mistrzów oraz dobre szkolenia dla kierowników umożliwiają sprawne zarządzanie personelem oraz przystosowanie się do wypełniania poszczególnych zadań.
Obowiązki i zadania mistrzów
Głównym obowiązkiem brygadzistów jest koordynowanie pracy zespołu robotników. Składa się na to m. in. tworzenie grafików dopasowanych do możliwości pracowników i potrzeb przedsiębiorstwa, nadzorowanie ich pracy oraz wypełnianie podstawowej dokumentacji pracowniczej.
Mistrz jest również liderem i kierownikiem - zajmuje się więc rozwiązywaniem konfliktów, które występują w zespole, przekazuje zadania oraz rozdziela dodatkowe obowiązki. Brygadzista stojąc na czele zespołu musi go również motywować oraz zwracać uwagę na potrzeby poszczególnych pracowników. Do obowiązków mistrza ponadto należy pamiętanie o przestrzeganie zasad BHP oraz dbanie o dobry stan maszyn i linii produkcyjnej.
Jakie szkolenia dla brygadzistów wybrać?
Dobre szkolenia dla mistrzów powinny przede wszystkim obejmować rozwój umiejętności miękkich. Brygadzista uczy się metod rozwiązywania sporów, podnosi swoje umiejętności negocjacyjne oraz zdolności z zakresu komunikacji.
Zwykle mistrzami zostają osoby, które mają bogate doświadczenie w danym przedsiębiorstwie oraz charakteryzują się wysoką wiedzą branżową, która została zdobyta podczas pracy - szkolenia obejmują więc przede wszystkim te umiejętności, które umożliwiają skuteczne zarządzanie kapitałami ludzkimi.
Zobacz związane z tym artykuły: https://www.axonart.com.pl/
Dodatkowo brygadzista powinien także znać podstawy prawa pracy jeśli do jego obowiązków należy ustalanie grafików. Praca na stanowisku brygadzisty że być zaledwie krokiem do stania się wyżej postawionym kierownikiem, co oznacza, że z pewnością na tym miejscu warto inwestować w innego rodzaju kursy i szkolenia.
Komentarze
Prześlij komentarz